Bu sütunlarda bir çok yeni kavramdan bahsediliyor. Liderlik, iş birliği, çevik organizasyon, dijital dönüşüm, etkili iletişim, önce insan, vizyon, misyon ve daha bir çok kelimeler iş yaşamının içinde.
Ama bugün yaşadığımız deprem bu kavramları ne kadar içselleştirebildiğimizi ortaya koydu.
Şimdi bir an durup düşünün:
Çalıştığınız şirketin bir acil durum planı var mıydı?
Depremden hemen sonra şirketinizde neler yaşandı?
Yönetim ve çalışanlar arasında iletişim ne zaman sağlandı?
Şirketi boşaltmanız için ne zaman talimat geldi?
Ne kadar zamanda dışarı çıkabildiniz?
Bu süreçte takımlar nasıl hareket etti?
Çalışanlar arasında nasıl bir dayanışma oldu?
Binanız depremden zarar gördü mü?
İlk yardım teçhizatı ve doktorunuz var mıydı?
Korku krizi geçiren veya hafif yaralanan insanlara yardım edilebilirdi mi?
Orada o anlarda neler hissettiniz?
Şirketlerin gerçek değeri bana göre bu sorulara verdiğiniz cevaplara göre belirlenebilir.
Bir de şu var, rekabet, kar, satış, pazar payı gibi kavramlar bir felaket anında ne derece anlamlı olabilir?
Bu yaşamda gerçekten önemli ve değerli olan şeyler nedir?
Gelin birlikte bu depremden neler öğrendiğimizi düşünelim.