MAVİ OKYANUS STRATEJİSİ

Eğitimin Adı

MAVİ OKYANUS STRATEJİSİ

Eğitmen

MCC Yönetici Koçu Tunçel Gülsoy ve Value Works Kurucusu Burcu Bilaç Ete

Eğitimin Amacı

Üründe veya hizmette farklılaşmanın zorlaştığı, rekabetin arttığı, pazarın fiyat savaşlarından ibaret olduğu günümüzde şirketler ve şirket çalışanları bu kızıl okyanustan uzaklaşmak, mavi bir okyanusta rahat bir nefes almak, stresten uzak hedeflerini gerçekleştirmek istiyorlar.

Ancak stratejik planlamaları yaparken pazara bakıp, rekabete bakıp, kendini rekabetten daha iyi bir yere konumlamaya, böylece pastadan daha büyük payı almaya çalışmak, bu kızıl okyanustan uzaklaşmayı sağlamıyor.

Bu eğitim, şirketler sistematik bir şekilde nasıl yeni pazar alanı yaratarak rekabeti anlamsız hale getirirler, hedef kitlelerine değer inovasyonu sunarken aynı zamanda maliyetlerini nasıl düşürebilirler konularını anlatmayı amaçlamaktadır.

Eğitimin İçeriği

  • Önemli olan hedef kitleye teknoloji inovasyonu değil, değer inovasyonu sunabilmektir.
  • Şirket portföyünde Mavi Okyanus Stratejisi hangi ürün / hizmete uygulanmalıdır?
  • Strateji tuvali ürünün / hizmetin kızıl okyanusta olduğunu gösteriyor mu?
  • Bugünkü müşteriler, müşteri deneyiminde herhangi bir noktada sıkıntı yaşıyor mu?
  • Kimler müşteri değil? Neden?
  • Altı yol çerçevesi ile nasıl yeni bir pazar alanı yaratılabilir?
  • Bu yollarda neleri elimine ederek veya azaltarak maliyet kazancı sağlanır? Neler arttırılarak yada yeni yaratılaraak müşteriye değer inovasyonu sunulur?
  • Şirkete en çok kazancı getirecek stratejik yol nasıl seçilir? Nasıl hayata geçirilir?

Eğitimde Kullanılan Yöntemler ve Uygulamalar

Konunun içselleştirilmesi için örnek vaka çalışmaları işlenecektir.

Eğitimin Süreci

Yarım gün

Katılımcı Profili

Her yaştan ve düzeyden yönetici, 10-30 kişi

Web Sitesi

http://www.valueworks.com.tr